领先的企业数字化转型低代码平台

用澳门威斯尼斯人官网的低代码方法控制您的数字旅程

模棱两可的. 令人生畏的. 有风险的.

数字化转型包括很多东西， 但它不再是可有可无的.
无论是否准备好，每个组织都需要一个有竞争力的、数字化优先的战略来生存. 现在唯一的问题是怎么做?

如何进行数字化转型

正确的技术是数字化转型方法成功的关键因素. 您的选择包括:

  • 1

    解决一个问题的商业现成产品

  • 2

    传统的高代码开发以高成本和慢进度而臭名昭著

  • 3

    为可扩展的数字化转型而设计的开发平台

企业开发平台能够克服数字转换的复杂性，提供了比不同系统或复杂编码更流线型的方法.

在单一平台上, 您将拥有构建新应用程序和工作流程所需的所有工具和资源，并使过时的系统现代化，以加速您的数字化转型.

你的数字化执行路线图

数字化转型平台为您提供了执行战略的工具，但您从哪里开始呢?

自2005年成立以来, 澳门威斯尼斯人官网研究了数百个客户，创建了一个三步路线图，以帮助您实现数字化转型目标并降低相关风险. 而您的方法将更详细地适用于您的组织, 这个路线图概述了启动你的旅程的总体策略.

  • 开始

    从一个简单的项目开始，证明数字化转型的商业价值.

    这可能涉及到手动过程的自动化，以提高效率. 快速的胜利将有助于在整个组织中获得更多的支持.

  • 结构

    完善和形式化您在第一个项目中使用的策略，以确保成功是可复制的. 这将为你加速成长奠定基础.

    同时，完成团队建设，确定培训和采购需求.

  • 规模

    嵌入更多的自动化，以提高构建和维护数字生态系统所需的效率.

    这可以包括自动化应用程序部署, 维护, 以及质量保证，以实现更高的可重用性和可伸缩性.

阅读更多关于开始，结构，规模

实现数字化转型的成功

观看澳门威斯尼斯人官网高管和客户在这一系列视频中分享他们实现数字化转型成功的方法.

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数字化转型的低代码方法

低代码平台提供了多功能性和灵活性，以满足现代业务挑战并支持持续的数字创新.

作为一种可视化的开发方法，低代码简化了数字转换计划. 拖放元素和直观的界面减轻了高代码的负担, 使组织能够快速构建, 测试, 维护, 并加强推动数字创新的应用程序.

  • 减少时间和资源

    可重用的应用组件, 快速部署, 统一的技术栈, 超越低码加速了数字化转型的各个方面.

  • 民主化的发展

    需要克服人才缺口? 对于业务用户来说，低代码在视觉上是直观的，并为专业开发人员提供高级工具.

  • 快速构建和测试

    缩短应用开发时间 高达90%. 低代码使组织能够快速进行测试, 部署, 尝试新的商业模式和理念.

查看低代码的更多好处

通过领先的低代码平台实现企业数字化转型

澳门威斯尼斯人官网低代码应用程序开发平台帮助组织平衡竞争优先级和敏捷性. 无论您的目标是自动化手动流程还是使关键任务遗留系统现代化, 澳门威斯尼斯人官网具有行业领先的无代码和低代码工具，企业需要数字化转型和创新.

 

推动数字化转型的平台特性:

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实现数字化转型

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常见问题

  • 数字化转型的4p是什么?

    4p将数字化转型的复杂性分解为4个关键领域, 人, 过程, 和平台.

    你的 投资组合 您的最高价值创新项目的管道是否需要更快的开发方法. 目标是概述项目的各个阶段, 成功的标准, 以及预算指导方针，以系统地发展想法和衡量进展. 还要在您的业务和IT团队之间开发一个流程，以便协作和持续地进行项目的优先级排序.

    您还需要识别 人 谁来交付你的创新项目. 组建一个由业务和技术人才组成的跨职能团队，以快速合作.

    你的创新团队应该建立一个 过程 为了快速开发，他们会发布新功能，并根据用户反馈不断迭代. 您必须实现现代DevOps实践，以构建持续迭代和大规模发布所需的部署敏捷性.

    最后，您需要采用现代的云原生 平台 架构消除了与遗留系统相关的约束，并与现有应用程序快速集成. 你的 平台 必须允许你带你的 人 和 过程 在一起的同时保持对你的 投资组合 推动数字化转型的应用程序.

  • 为什么企业需要数字化转型?

    在大流行之前，数字化转型至关重要, 但对于大多数组织来说，这并不是最重要的. 但COVID-19几乎在一夜之间将下一财年的想法变成了紧急优先事项. 全球各地的公司 全速前进 制定战略并执行数字化转型举措，以应对大流行.

    此时此刻, 破坏是常态, 而那些尚未进行数字化转型的企业则面临着变得无关紧要的风险.

  • 数字化转型需要多长时间?

    数字化转型不会在一夜之间发生. 你正在发展你的技术, 流程, 还有文化——所有关键的重点领域都需要几个月或几年的时间, 但从长远来看是有价值的. 由于技术在不断变化，你的数字化转型是一个持续的承诺.

    带有任意截止日期的期望会阻碍组织对转换过程的关注, 错过了这些截止日期，许多组织就会开始拖延他们的努力，大多数组织最终会在数字化转型中失败.

  • 数字化转型最重要的驱动力是什么?

    数字化转型的原因有很多，但驱动因素取决于组织. 客户体验乏善可陈, 手动业务流程, 核心系统不可靠, 许多其他因素也可能成为变革的催化剂.

    外部因素也发挥了作用. Statista 发现在2019冠状病毒病期间提高运营效率是全球公司的首要任务, 是什么加速了数字技术的采用.